9 Errores en BI

Hola muchachos, buscando un poco sobre el tema encontré un articulo del 2008 sobre los errores mas comunes a las hora de implementar BI, aunque el articulo parezca viejo tiene puntos importantes que debemos considerar, y el articulo en cuestión es:


Articulo de Gartner


Y para resumir los 9 errores:

1. Convencidos de que "Si lo construyes, ellos vendrán"
2. Los gerentes a bailar con los números
3. Problemas en la calidad de los datos? Cual problema?
4. Evaluar otras plataformas de BI? Por qué molestarse?
5. Es perfecto como es, no cambies nunca!
6. Vamos a externalizar todo el tema de BI 
7. Solo dame el Dashboard, ahora!
8. X + Y = Z, no lo hace?
9. Estrategia de BI? No gracias, sólo tendremos que seguir nuestros instintos.

Espero que les haya gustado. 

The Business Intelligence Competency Center:

¿Cuáles son algunos de los principales desafíos que enfrentamos en la creación de un BICC? En un nivel alto, es necesario comprender con claridad los objetivos estratégicos de la organización antes de que pueda ser posible para alinearse con ellos. Por ejemplo, si el objetivo de la compañía es ofrecer el mejor servicio al cliente, y el enfoque de la medición y las operaciones es la reducción de costos, el objetivo será probablemente
comprometida. Las metas estratégicas deben estar claramente señalada y comunicada.

Uno de los mayores desafíos que rodea el trade-off entre la flexibilidad y los estándares. Por ejemplo, una gran empresa manufacturera con sede en los EE.UU. Midwest explicó que sus unidades de negocio inicialmente resultó ser abierto a la idea de las normas y técnicas comunes, pero se resistió a nivel de detalles de negocio. La gente le gusta controlar su propio destino y tener flexibilidad en su trabajo y los sistemas. Líneas de negocio (LOB) quiere actuar con rapidez y no quedar rezagados por mandatos y las iniciativas de TI corporativos.

Informe de Gartner 2012

El informe de Gartner sobre plataformas Business Intelligence 2012 esta aquí, en este se muestras los diferentes jugadores que están en el negocio del BI. Este informe es el mas reciente hecho por la compañía. Como lo habíamos mencionado en los anteriores posts, Gartner es una compañia que realiza estudios tecnológicos alrededor del mundo.

Sin mas preámbulo el reporte:

Aquí encontrar un análisis mas detallado de lo que significa ese cuadrado mágico:


Link


Hasta la próxima

Lecciones Reales De La Inteligecia De Negocios

Para esta semana hemos querido compartir con ustedes un poco de un articulo publicado por acis que habla sobre la inteligencia de negocios.
Resulta que en este articulo encontramos la opinion de algunos grandes empresarios acerca de esta rama, sus comentarios son los siguientes:

¿Cómo define usted el contexto actual de Inteligencia de Negocios o IN en su organización? ¿Qué es y qué tan definida está?

Amparo Suárez Russi

Jefe Departamento Desarrollo Inteligencia de Negocios

Almacenes Éxito

“Tener información para la acción” fue el concepto utilizado a manera de slogan para vender y poner en marcha el proyecto de Inteligencia de Negocios en nuestra organización. Esto significa encontrar la información en el lugar adecuado y en el momento preciso para la toma de decisiones y que este disponible  a los públicos que la requieran. Este es el marco conceptual que llevamos a la práctica en la organización. La gente está muy comprometida y ha sido un éxito.

Manuel Parrado Lozano

Coordinador DWH e Inteligencia de Negocios

ETB

En la compañía se ha definido como un conjunto de procesos, herramientas y tecnologías orientado a tomar datos para transformarlos en información, esta en conocimiento, y el conocimiento en acción. Básicamente, para poder visualizar la importancia de la información como un activo más de la empresa, encaminado a generar ventaja competitiva. Todo lo anterior apalancado en una base firme que es la bodega de datos corporativa.

Clemencia Charry

Vicepresidente Unidad Teradata

NCR

Como proveedores de tecnología podemos dotar a las compañías de información para que con base en ella las organizaciones puedan tomar decisiones adecuadas y certeras. Información que les sirva para apoyar las decisiones estratégicas y tácticas en cualquiera de las unidades de negocio.

Business Intelligence la prioridad

La compañía Gartner es una empresa que se dedica a realizar investigaciones sobre tecnologías de información y consultoria en diferentes compañías alrededor del mundo. En un estudio publicado recientemente por ellos (Link) encontraron que la Inteligencia de Negocios es el tema informático que las empresas a nivel mundial le están invirtiendo.

  

Las tecnologías de la información se han convertido en el día a día de la gestión de las empresas. Por este motivo, los directores de IT les resulta tan importante la inversión en este tipo de tecnología. 


Adicional a esto, si sabemos combinar el poder del BI con tecnologías como los CRM podremos obtener resultados como clientes mas satisfechos.


Espero que reflexionen sobre el poder del BI.

¿ Como se hace inteligencia de Negocios ?

 "Una organización puede ser rica en datos y pobre en información sino sabe como identificar, resumir y categorizar los datos" (Madnick, 1993).
Las estrategias de negocio deben tomarse en base a la información obtenida durante el estudio de mercado y procesos que ha manejado la compañía, la cual debe ser muy veraz y oportuna. También es una necesidad que este análisis se haga en un periodo de tiempo oportuno y que sea presentado de manera clara para cualquier interesado.

          Las herramientas utilizadas en esta area son:

• Reportes
• EIS (sistemas de informacion ejecutivos)
• DSS (sistemas de soporte de decisiones)
• BSC (balanced scorecard o tablero de control)
• DataMining (Mineria de datos)

Los cuales explicaremos con mas detalle en las siguientes publicaciones.
Gracias

¿Por qué Business Intelligence?

Hoy en día las grandes empresas se enfrentan a un reto muy grande, la toma de decisiones precisas y rápidas. La clave del éxito.

Los sistemas de información tradicionales suelen ser inflexibles a la hora de obtener la información precisa para la toma de decisiones, pero lo mas grave del asunto es que con estos mecanismos de almacenamiento de datos no podemos obtener la información necesaria para analizar el día a día de nuestro negocio.

Los sistemas actuales NO son lo suficiente debido a:

1. Poca flexibilidad 
2. Necesidad de conocimientos técnicos avanzados para la extracción de información
3. Tiempos largos de respuesta
4. Falta de integración de los datos debido al diferente uso de tecnologías
5. Datos erróneos, incompletos u obsoletos 

La mejor forma de solucionar este problema hoy en día es la Inteligencia de Negocios, a través de diferentes tecnologías y herramientas se facilita la extracción de los datos, la depuración y el análisis de los mismos. 

De este modo, una solución de Inteligencia de Negocios nos permite:

1. Observar que esta ocurriendo
2. Comprender qué que ocurre  
3. Predecir que ocurrirá
4. Decidir que cambios debemos tomar